| Judul | STRATEGI ALIANSI BISNIS DALAM RANGKA MENCIPTAKAN DAYA SAING KENDARAAN KHUSUS PT. PINDAD UNTUK MENGHADAPI PERSAINGAN INDUSTRI PERTAHANAN |
| Pengarang | RAKHA AL HAKIM GOBEL Jupriyanto I.B Putra Jandhana G. Royke Deksino Ade Muhammad Khaerudin |
| Penerbitan | Bogor : Universitas Pertahanan Republik Indonesia, 2024 |
| Subjek | Industri Pertahanan -- Keunggulan Kompetitif -- Daya Saing -- Aliansi Bisnis -- Joint Venture -- Kendaraan Khusus |
| Catatan | Mengembangkan kemampuan kekuatan dan menangkal berbagai ancaman yang berpotensi menggangu kedaulatan Indonesia tidak terlepas dari peran dan aktor yang ada seperti Kementerian yang membidangi pertahanan, angkatan bersenjata dalam hal ini TNI dan instrumen pengamanan dalam negeri. Selain pihak tersebut, kegiatan lain yang tidak kalah penting adalah industri pertahanan Indonesia yang memiliki peran untuk membangun kekuatan pertahanan Indonesia dalam berbagai entitas baik industri pertahanan milik negara maupun pihak swasta.Kondisi persaingan Industri pertahanan secara global merupakan suatu kegiatan yang dibutuhkan disetiap negara untuk mendampingi kegiatan kekuatan negara. Akan tetapi disisi lain perkembangan industri pertahanan tidak signifikan layaknya industri lainnya. Hal ini tercermin di berbagai industri pertahanan yang tersebar disetiap negara, dimana pada data perkiraan pasar atau markets forecast mengalami kenaikan dari rentan tahun 2019 hingga 2023 yang memiliki peningkatan tidak signifikan. Pendekatan penelitian ini menggunakan pendekatan metode kualitatif analitik. Pendekatan ini menghasilkan pemahaman atas kondisi aliansi bisnis PT. Pindad terhadap seluruh produknya dalam menciptakan daya saing; fator-faktor yang mampu mempengaruhi daya saing Produk PT. Pindad, dan strategi aliansi bisnis untuk menciptakan keunggulan kompetitif pada produk PT. Pindad. Berdasarkan hasil pemahaman pada penelitian ini, dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat tipe aliansi yang digunakan hanya 1 (satu) diantaranya yang ada di PT. Pindad adalah Joint Venture. PT. MAN Energy Solutions Indonesia atau PT MAN ES-ID dan PT. Inti Pindad Mitra Sejati yang masih beroprasi hingga saat ini. Faktor yang mampu mempengaruhi daya saing yakni Struktur ekonomi, Potensi Wilayah, SDM dan kelembagaan; terakhir kelembagaan memiliki pengaruh yang besar untuk penerapan aliansi bisnis di PT. Pindad. |
| Bentuk Karya | Tidak ada kode yang sesuai |
| Target Pembaca | Tidak ada kode yang sesuai |
Informasi: Di sini Anda dapat mengakses seluruh konten digital yang tersedia untuk koleksi ini.
Tombol "Baca Buku" di bawah sampul hanya menampilkan file pertama sebagai preview.
| No | Nama File | Nama File Format Flash | Format | Aksi |
|---|---|---|---|---|
| 1 | d7e185a93bb48a447983d3fc3379be73.pdf | d7e185a93bb48a447983d3fc3379be73.pdf | Baca | |
| 2 | 1667c36b20a215837ce916378387408d.pdf | 1667c36b20a215837ce916378387408d.pdf | Baca | |
| 3 | 7d92e87e5b6493ad3ca774fc0d22a810.pdf | 7d92e87e5b6493ad3ca774fc0d22a810.pdf | Baca | |
| 4 | eda2db70543e033f62ee73b40711f77b.pdf | eda2db70543e033f62ee73b40711f77b.pdf | Baca | |
| 5 | 61cb18e6f5d64c8e7ecb29ad4e99672e.pdf | 61cb18e6f5d64c8e7ecb29ad4e99672e.pdf | Baca |
Informasi: Di sini Anda dapat melihat ketersediaan eksemplar fisik koleksi ini di perpustakaan beserta lokasinya.
| No | No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan | Aksi |
|---|
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000000003102 | ||
| 005 | 20260212104053 | ||
| 008 | 260212################|##########|#|## | ||
| 035 | # | # | $a 0010-1225003102 |
| 041 | $a id | ||
| 082 | # | # | $a NONE |
| 100 | 0 | # | $a RAKHA AL HAKIM GOBEL |
| 245 | 1 | # | $a STRATEGI ALIANSI BISNIS DALAM RANGKA MENCIPTAKAN DAYA SAING KENDARAAN KHUSUS PT. PINDAD UNTUK MENGHADAPI PERSAINGAN INDUSTRI PERTAHANAN |
| 260 | # | # | $a Bogor :$b Universitas Pertahanan Republik Indonesia,$c 2024 |
| 500 | # | # | $a Mengembangkan kemampuan kekuatan dan menangkal berbagai ancaman yang berpotensi menggangu kedaulatan Indonesia tidak terlepas dari peran dan aktor yang ada seperti Kementerian yang membidangi pertahanan, angkatan bersenjata dalam hal ini TNI dan instrumen pengamanan dalam negeri. Selain pihak tersebut, kegiatan lain yang tidak kalah penting adalah industri pertahanan Indonesia yang memiliki peran untuk membangun kekuatan pertahanan Indonesia dalam berbagai entitas baik industri pertahanan milik negara maupun pihak swasta.Kondisi persaingan Industri pertahanan secara global merupakan suatu kegiatan yang dibutuhkan disetiap negara untuk mendampingi kegiatan kekuatan negara. Akan tetapi disisi lain perkembangan industri pertahanan tidak signifikan layaknya industri lainnya. Hal ini tercermin di berbagai industri pertahanan yang tersebar disetiap negara, dimana pada data perkiraan pasar atau markets forecast mengalami kenaikan dari rentan tahun 2019 hingga 2023 yang memiliki peningkatan tidak signifikan. Pendekatan penelitian ini menggunakan pendekatan metode kualitatif analitik. Pendekatan ini menghasilkan pemahaman atas kondisi aliansi bisnis PT. Pindad terhadap seluruh produknya dalam menciptakan daya saing; fator-faktor yang mampu mempengaruhi daya saing Produk PT. Pindad, dan strategi aliansi bisnis untuk menciptakan keunggulan kompetitif pada produk PT. Pindad. Berdasarkan hasil pemahaman pada penelitian ini, dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat tipe aliansi yang digunakan hanya 1 (satu) diantaranya yang ada di PT. Pindad adalah Joint Venture. PT. MAN Energy Solutions Indonesia atau PT MAN ES-ID dan PT. Inti Pindad Mitra Sejati yang masih beroprasi hingga saat ini. Faktor yang mampu mempengaruhi daya saing yakni Struktur ekonomi, Potensi Wilayah, SDM dan kelembagaan; terakhir kelembagaan memiliki pengaruh yang besar untuk penerapan aliansi bisnis di PT. Pindad. |
| 650 | 4 | $a Industri Pertahanan -- Keunggulan Kompetitif -- Daya Saing -- Aliansi Bisnis -- Joint Venture -- Kendaraan Khusus | |
| 700 | 0 | # | $a Ade Muhammad |
| 700 | 0 | # | $a G. Royke Deksino |
| 700 | 0 | # | $a I.B Putra Jandhana |
| 700 | 0 | # | $a Jupriyanto |
| 700 | 0 | # | $a Khaerudin |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :